U.S. 海军陆战队
玛丽·贝思·罗奇
克里斯Dambach, 第三代军事, 他认为,他在美国学到的一些经验教训.S. 在过去的13年里,海军陆战队帮助他创立并发展了自己的公司Industry Standard.
这些课程包括与各行各业的人相处的能力, 执行任务的需要, 他从不放弃,他不允许失败.
他在创建自己的公司并在Inc .赢得一席之地的过程中磨练了这些生活技能.美国发展最快的5000家公司.S.
2010年,他用一台割草机和一辆借来的卡车开了一家草坪护理公司. 今天, 他拥有工业标准, 总部设在利物浦, 拥有45名员工, (预计明年将增至60人), 东北地区数百万美元的合同, 和9,500平方英尺的办公和工作空间.
丹巴赫于2007年加入海军陆战队,并于2010年回到纽约中部, 他开始经营草坪生意是作为一种治疗方式, 他说. 他遭受了创伤性脑损伤,并有一些肩袖和膝盖问题.
“这是我能做的最好的事情,”他说. “我只是想重新融入社会.”
他说,他一开始有30处住宅物业,每周工作六天,每天至少工作12个小时. 他扎实的工作记录传开了,他得以扩大业务,获得了一些商业客户.
Dambach参加了Operation: Start Up and Grow, 这是现役和退役军人的年度活动, 奥内达加社区学院的预备役人员和国民警卫队成员. 他说,这对他来说是一个转折点. 他能够了解到一些资源, 包括锡拉丘兹大学退伍军人和军人家庭研究所, 分数, Vetcon和SBA.
然后,他了解了该州的伤残退伍军人拥有的企业认证, 其目标是由SDVOBs参与6%的国家合同. 他会见了沃特敦的采购技术援助中心, 这有助于企业学习如何与各级政府开展业务. 三周后,他与当地一家保护区中心签订了一份草坪护理合同.
然后, 在浏览政府合同网站时, 他投标并赢得了一份在布鲁克林退伍军人医院照料场地的合同. 两年的生长季节, he would pull his team together; his wife, 梅根·, would pack food for them; and they would head downstate every two weeks.
大约10年前, 他与VA国家公墓管理局签订了一份价值数百万美元的合同,在350多英亩的长岛国家公墓中修剪数十万块墓碑.
口碑和良好的成绩单, 在每个合同的最后都做了什么, 是谁帮丹巴赫拿到这些合同的.
他说,墓地合同改变了游戏规则. 但他需要一笔贷款作为这个项目的启动资金. 在大约六家银行拒绝了他之后,他终于能够获得融资. 他没有放弃.
现在, 该公司获得了迄今为止最大的一份合同——更换800个座位, 五英亩的停车场在奥尔巴尼VA. 在其他工作中, he has crews building solar farms; doing site work on several Thruway rest stops; and handling some upkeep at the 锡拉丘兹 VA.
为了未来, Dambach认为Industry Standard将更多地参与到现场工作和总承包工作中, 该公司在重型设备和技术上投入了大量资金.
“我们对即将到来的一切感到非常兴奋. 我们现在处在一个完美的位置,他说, 他指的是计划在纽约中部地区开展的基础设施和建筑项目的数量, 比如那些与锡拉丘兹国际汉考克机场有关的, 81号州际公路, 美光和水族馆计划在锡拉丘兹内港区.
他说:“只要努力工作,再加上勇气,你就会成功。.
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