社区银行的首席执行官结束了他在社区银行的任期, 讨论下一步计划, 他称之为"第三幕"
Deborah Jeanne Sergeant著
截至12月. 31、Mark Tryniski将不再担任社区银行首席执行官.
但别指望他会卖掉所有的东西，搬到佛罗里达去.
这位纽约州立大学奥斯威戈分校的毕业生和终身居民在这里为自己的退休生活制定了宏伟的计划.
特里尼斯基和他的双胞胎兄弟迈克尔一起拥有富尔顿的湖景巷. 在迈克尔的管理下, 生意越来越好, 但他希望他的银行家兄弟帮助他管理财务方面的事务.
“这将是我真正享受的时光，”马克·特里尼斯基说.
他还拥有100英亩的农村土地，这些土地需要他更多的关注. 特里尼斯基还计划花更多时间打靶, 骑摩托车, 打高尔夫球，陪老婆, 菲利斯, 还有他们的四个孩子和四个孙子. 他所有的孩子、父母和兄弟姐妹都住在离奥斯威戈县不到20分钟车程的地方.
“我很期待这部剧的第三幕，”他说. “我一直努力保持健康，这样我就能充分享受退休生活.”
Tryniski于1985年在纽约州立大学奥斯威戈分校完成了会计学位，并在普华永道开始了他的职业生涯. 在那里工作了近20年后，他开始在社区银行工作.
“如果我想在普华永道获得更高的晋升, 我得搬去波士顿或者纽约,他说. “但我们全家仍然住在奥斯威戈县.”
2003年，他开始在社区银行担任首席财务官, 2005年晋升为首席运营官，第二年成为首席执行官.
他说，在社区银行工作期间，“人是最重要的”. “这是我最大的收获. 你需要吸引合适的人，不仅要有合适的人才，还要有合适的价值观. 我们已经形成了我们试图赖以生存的核心价值观. 我们努力让彼此对诚信、卓越、团队合作和谦逊负责.”
他认为，雇用那些体现这些理想的人是企业繁荣和发展的方式，因为他们为客户服务, 社区及股东.
当他开始在社区银行工作时，它拥有30亿美元的资产，现在拥有150亿美元. 世行在复杂性和技术方面也发生了变化.
“技术在所有行业和生活的进化中发挥了极其重要的作用,特里尼斯基说. “我们必须拥抱技术并对其进行投资. 它使商业变得更加复杂, 所以你需要一群拥有不同技能的人来管理一个更大、更复杂的环境.”
他认为CEO为一个组织定下基调和文化, 这就是为什么他试图专注于社区的核心价值，并雇佣其他愿意这样做的人.
“这是我最自豪的成就，也是我给球队带来的，”特里尼斯基说. “同样重要的是，要有纪律，专注于明天比今天更好. 你必须通过提高组织中的人才来改进你的产品和服务社区的方式.”
他不必为社区银行的成功自吹自擂. 就像2022年一样, 根据对50家公司的调查，《亚洲十大博彩登录网址》和Statista将社区银行评为美国最受信任的公司之一,000人基于客户的信任, 投资者信任和员工信任.
《亚洲博彩十大网址登录》还将社区银行列为美国最佳银行之一，并根据45家银行评选为世界最佳银行,000份客户调查.
“如果社区不信任我们，我们就没有生意了，”特里尼斯基说. “我代表我们的3000名员工对此感到非常自豪.”
